Informe sobre la ods-sevilla

De ODS

INFORME SOBRE LA OFICINA DE DERECHOS SOCIALES DE SEVILLA:

Este informe pretende ser una fotografía del momento actual de la ODS, pero debido a la amplitud y movilidad constante del proyecto para hacer esta foto es necesario apuntar el punto de salida y el punto de llegada que perseguimos.

Desde Junio a Octubre de 2006 las personas que conformamos la ODS hemos llevado a cabo un proceso de reflexión y evolución del curso anterior analizando los puntos fuertes y los débiles de la organización, para hacer una planificación del trabajo que aumentara la eficacia en el presente curso.

Teniendo en cuenta el objetivo fundamental que perseguimos crear un movimiento de reivindicación y lucha para combatir la precariedad y conquistar nuevos derechos, a grandes rasgos esta fue nuestra planificación para el presente curso:

La reflexión que nos animaba, era trata de acotar el caos que entraba en la oficina por un lado y reducir la enorme cantidad de frentes abiertos (procesos, colectivos, etc. En los que participamos). Tratamos de seleccionar los casos que más fácilmente se podían convertir en procesos colectivos – ‘área de intervención de larga duración’ , que fueran orientados a dinámica más allá de la consulta individual. Este año decidimos abrir la asesoría 1 Día a la semana, en un barrio que es uno de los barrios más poblados por inmigrantes. En el Cerro del Aguila tenía contactos con una escuela de adultos que nos propuso abrir una asesoría allá. La escuela de adultos está repleta de vida y de cruces interesantes entre población mayor y la comunidad senegalesa.

-La Asesoría: Esta herramienta la hemos considerado un eje transversal a todo nuestro trabajo. El asesoramiento es el “enganche” que usamos para que la gente se acerque, para interrelacionarnos con los que queramos que sean los protagonistas de nuestro objetivo, para crear relaciones, tejer redes. Para empezar a encender los “motores” de nuestro “movimiento”. La Asesoría tanto el barrio de San luis, en la plaza el Pumarejo, como en el cerro del Aguila se han convertido en 2 lugares de referencia para las comunidades de inmigrantes, ya sea por las clases de castellano, como lugares de encuentro y mezcla entre diversas personas, de distintas procedencias y nacionalidades- problematicas.

El peligro de la asesoría es como tantas veces hemos reflexionado, caer en el asistencialismo. Es decir un que nos dediquemos únicamente a dar una información y un asesoramiento meramente técnico en lugar de propiciar espacios de organización y diseñar estrategias de luchas con las personas que se acercan a la asesoría para conquistar sus derechos. Para evitar este temido asistencialismo es por lo que decidimos: -Abrir menos de días para que la atención tuviera un protagonismo menor en el trabajo de la ODS y nos pudiéramos centrar más en la intervención política. -Establecer criterios de elección de los casos en los que queríamos intervenir. -Derivar los casos que no pudiéramos atender, para esto elaboramos una guía de recursos.

Hemos experimentado también con un trabajo que hemos catalogado a veces de investigación, encuesta – agitación. Ya no solo nos dedicamos a informar de derechos, sino que la oficina se suele convertir en un cruce de la relaciones humanas, de ayuda para conseguir casas y curros. El componente de animar a la gente a organizarse y la explicación constante de la situación de la precariedad; vivienda-trabajo-extranjería son una constante. Hemos hablado mucho de la importancia de los devenires y de nuestra función de aprendizaje y pedagogía social que tiene la asesoría.

-Los Talleres. Puesto que la mayoría de los casos que atendemos en la asesoría tienen causas comunes y las demandas son muy parecidas decidimos crear estos espacios de asesoramiento grupales. Estos talleres sobre derechos no solo tendrían que ir orientados a un asesoramiento si no a dar las claves para la propiciar formulas de organización para la conquista de estos derechos. Los talleres han sido un trabajo fuerte de autoformación y de trabajo colectivo para pensar que saberes podemos ofertar y como impartirlos. Los talleres con los y las migrantes del Cerro de Águila fueron muy bien, y ha ayudado a que surja un grupo motor para constituir una asociación de inmigrantes. Esta necesidad y posibilidad salió de ellos mismos. Ahora estamos por impartir varios talleres más, tratando de que las y los inmigrantes no solo se queden con la mera asistencia. En eso hemos insistido mucho este año; ‘vosotros tenéis que asesorar a los demás migrantes’.

Igualmente vamos a llevar a cabo otra 2 experiencias piloto de talleres llamado “rompamos los estereotipo” dirigidos a poblaciones autóctonas para trabajar los falsos mitos y prejuicios que se tienes respecto a la inmigración y un taller de resolución de conflictos.


-La Autoformación del grupo: Consideramos en nuestra planificación que era importante una formación continua del grupo pues las realidades con las que trabajamos diariamente son complejas y cambiantes y es necesario ir adaptando nuestros conocimientos y habilidades a estas realidades si queremos intervenir en ellas. Hemos hecho talleres de autoformación de legislación, de acción sindical, de vivienda, renta básica, etc.


-La Comunicación: Consideramos igualmente otro punto a trabajar par este curso la comunicación y exterior de la ODS, de cara a que los movimientos sociales, los migrantes, los precarios y toda la gente que aspiramos a que se sumen a este proyecto conociera el trabajo y los objetivos de la ODS.


En la Actualidad:

La Asesoría.: Aunque el recorte en las horas de atención ha mejorado el volumen de demandas y nos ha permitido una mayor reflexión política de los casos el caer en un trabajo puramente técnico y mecánico siempre está presente y hay que evitarlo en el día a día.

Esta reflexión política de los casos y los objetivos trata de insertarnos de forma más concreta en procesos – ámbitos para avanzar en procesos de autoorganización y batallas concretas. Siempre en la cabeza la idea de construir espacios de precarios autoctonos e inmigrantes.

Se han abierto varios frentes trabajo-lucha incipientes.

1. Los bolivianos de la construcción. Nos han acercado a una amplísima realidad que es la del trabajo invisible y de explotación de los trabajadores inmigrantes en la construcción en Sevilla. Por ahora nuestra intervención no ha pasado de ser por la vía jurídica. Aunque si se han generado lazos de confianzas con estas personas lo que esperamos que propicie acciones conjuntas más allá de la vía legal para la denuncia de estas situaciones de explotación.

Esta realidad ha desbordado nuestros recursos y ha hecho necesario que establezcamos un convenio de colaboración con el Sindicato Obreros del Campo, que aunque actualmente solo tiene un enfoque técnico pretendemos que sea también a nivel político.

Con la comunidad boliviana se esta creando un lazo muy interesante ya nos tiene como una referencia constante y no paran de venir, existiendo muchas posibilidades de avanzar con ellos, ya tenemos varias demandas jurídicas colectivas.


2. La Campaña de hostelería: a raíz también de la asesoría hemos conocido la situación de precariedad laboral de un importante colectivo de trabajadores y trabajadoras de la hostelería del barrio del Pumarejo San Luís- Alameda, donde está situada la Oficina. Hasta ahora hemos llevado a cabo distintas acciones ( reparto de panfleto, pintadas,) que motive que se sumen a la lucha contra la precariedad del sector el mayor número de estos trabajadores. Un proceso interesante de investigación (hemos realizado un gran número de encuestas) – acción sobre la difícil situación de la hostelería, pieza clave de la economía sevillana. La idea es ensayar una trayectoria compartida entre trabajadores-as precarias del centro de la ciudad que permita al el nivel de renta y de derechos que viven en este sector. Tratamos de exigir a los empresarios hosteleros atreves de denuncia difamatoria que cumplan con una condiciones dignas para las y los trabajadores. Empezamos entre trabajo por los diferentes casos que habían llegado a la asesoría.


3. La situación de las trabajadoras del servicio doméstico. A través de la atención en la asesoría conocimos la situaciones de explotación y precarizad que padecen estas mujeres, y hemos diseñado formulas de intervención con esta realidad. Hasta el momento hemos realizado un taller informativos sobre los derechos de estas trabajadoras y vamos a diseñar panfletos informativos para repartir a estas poblaciones, en su inmensa mayoría inmigrantes.

    4. Frente de trabajo con algunas empresas; Escultura y Carrefour. 

La empresa de escultura es muy interesante, porque es un asociación de animación que se ha convertido en poco años en una empresa de 100 trabajodores. Es una empresa curiosa porque es muy frágil administrativamente y tiene una situación de infla-contratación. Hemos asesorado a un grupo de chavales que se han organizado y han conseguido con poco esfuerzo conseguir que los contraten y mejoren sus condiciones. Es solo el principio. Las personas con las que estamos trabajando quieren crear un convenio especifico para empresa y parece que puede armarse un grupo que monte una sección sindical. Es una situación interesante porque es un trabajo donde la gente quiere quedarse, al contrario que la hostelería. Carrefour. Este trabajo se esta haciendo conjuntamente con el SOC-SAT. Afiliación masiva al sindicato y radicalización para exigir mejores condiciones laborales. Ya mandamos un informe sobre el tema.

5 Trabajo en la Mesa el temporero de Huelva. Mesa del Temporero. Campaña socio-sindical en la comarca fresera de Huelva.

   Compuesta por el SOC, SU, y ODS. Este año hemos desarrollado un trabajo     

mas amplio, en cuanto a la relación con los conflictos de las temporeras, conocimiento del territorio, y alianzas y mejora de las condiciones de nuestro propio trabajo, al disponer de 5 días de asesoramiento e intervención sindical y con una vivienda para el alojamiento de nosotros. El trabajo se ha enmarcado en una línea política dirigida a cuestionar la contratación en origen, para ello hemos trabajado en la construcción de un informe colectivo y la elaboración de una campaña comunicativa de sensibilización y denuncia, con el lema “Contratadas en origen, explotadas en destino”

 ¿Como ir mas allá?, hablando y coincidiendo  con distintas realidades en Andalucía

hemos pensado que debemos de estudiar la posibilidad de establecer un trabajo colectivo y agenda común entre las distintas organizaciones afines. Sobre todo centrándonos en distintas campañas de lucha, Centros de internamiento, Contratación en origen, Ley de Extranjería etc. Esta idea comenzaremos a construirla el próximo curso.


6 Trabajo Comunitario. Este año hemos vuelto a retomar el trabajo de lo que fue y queremos que sea la coordinadora de barrios en lucha. Distintas realidades a nivel asociativa, centradas sobre todo en lo social y urbanístico. Si a esto le unimos el trabajo que se ha hecho tanto en el, Cerro del Aguila, cerezo, como en Begoña apoyando la asoc de ecuatorianos Tungurahua, creemos que es un paso hacia delante de nuevo, sobre todo a establecer alianzas de futuro.

 Casa Palacio y Centro Vecinal.
 Junto al trabajo comunitario hemos  hemos desarrollado un trabajo  muy importante

que ha sido el proceso de construcción colectiva del proyecto de usos de La Casa Palacio, entre todas las organizaciones que estamos trabajando. Este trabajo a acabado en la propuesta definitiva de un futuro convenio con las distintas administraciones para darle continuidad al espacio, y construyendo un proceso autogestionario de todo el espacio, vivienda y locales.


7 Movimientos sociales y Sindicalismo de base Creemos muy importante resaltar que la oficina participa, con una implicación importante en los distintos procesos de movimiento, ayudando a construir una dimensión andaluza del movimiento. Por un lado nos hemos implicado en los diversos maydays, y en precarios en movimientos. Hemos tratado de intervenir con los sindicatos de base cercanos para poder construir puentes y trabajos conjuntos con ellos. Al mismo tiempo hemos tenido un trabajo con los movimientos sociales, donde la Ods cumple un papel importante de respaldo legal frente a desalojo de ocupaciones, otras cuestiones legales. Pensamos que el trabajo con activistas de los movimientos sociales es importante para impulsar el debate y trabajo sobre la precariedad.


A día de hoy y ante todo este trabajo que tenemos abierto hemos abierto un debate sobre el modelo de organización del colectivo, y sobre su idoneidad para afrontar el trabajo que se nos viene por delante. Sobre todo porque necesitamos ver como incorporamos toda la base social que se ha creado este año. Tenemos que hacer más permeable el colectivo, sobre todo a la hora de poder incorporar a la gente que simpatiza, que se implicado de manera más activa de todos los cosas que hemos hecho.

Haciendo el análisis del trabajo que se está llevando acabo y que aquí compartimos con vosotros se concluye que el trabajo se están encaminando hacia la organización de todas estas personas para que libren batallas concretas en la conquista de los derechos que actualmente se les están negando los que conduce inevitablemente a una precarización de la vida. Estas luchas serán diferentes en cada espacio y en cada realidad. Nos preguntamos si el actual modelo organizativo de la ODS, un colectivo de técnicos puede responder a estas realidades.

Nuestra respuesta es clara estamos en un momento de cambio o de refundación del colectivo. Aún no vemos claro en que acabará la metamorfosis pero si vemos necesario que esta nueva máquina política sea: - Capaz de sumar, incorporar a gente al núcleo duro de la dinámica colectiva, no solo apoyos puntuales al proceso. - Que responda a la heterogeneidad de las personas precarizadas con las que trabajamos, jóvenes autóctonos precarizadas, diversas comunidades migrantes, vecinos, gente con diversos problemas de exclusión social. .

Aunque aun está por definir pensamos en un modelo de sindicalismo social, que reproduzca el mutualismo de base de los primero movimientos sindicales pero capaces de responder a las nuevas realidades.

De momento nuestro plan es pensar durante los meses de vernos como queremos este nuevo modelo organizativo. Creemos necesario mirar otros modelos organizativos tanto del sindicalismo de base como de los movimientos sociales. Nuestra idea es crear un grupo motor más amplio que el actual grupo de la ODS preparatorio de una futura asamblea constituyente que sea el punto de partida de esta nueva forma de organización.


En Construcción….